【背景鏈接】從組建中央廚房到打造網(wǎng)上通訊社，從建立融媒體編輯部到成立融媒體新聞指揮中心……近年來，中央媒體主動(dòng)作為、矢志創(chuàng)新，以實(shí)績挺立于媒體融合的時(shí)代潮頭，氣象為之一新。人們發(fā)現(xiàn)，原來印象中頗為嚴(yán)肅的主流媒體，也能玩轉(zhuǎn)無人機(jī)、云直播、VR/AR(虛擬現(xiàn)實(shí)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))，甚至包括剛發(fā)布不久的微信“小程序”。而依托新技術(shù)開發(fā)的一些融新聞產(chǎn)品，甚至成為“現(xiàn)象級”的社會(huì)熱點(diǎn)。綜觀2016年，主流媒體傳播陣地得到拓展，融合新聞生產(chǎn)能力明顯提高，融合傳播技術(shù)廣泛應(yīng)用，融合發(fā)展正成為引領(lǐng)新聞傳播創(chuàng)新的強(qiáng)勁引擎。

【綜合分析】

[權(quán)威論述]

融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一。

——習(xí)近平

適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。要推動(dòng)融合發(fā)展，主動(dòng)借助新媒體傳播優(yōu)勢。

——習(xí)近平

要發(fā)展文學(xué)藝術(shù)、新聞出版、廣播影視、檔案等事業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。

——李克強(qiáng)

[取得成績]

一是主流媒體傳播陣地得到拓展。傳統(tǒng)媒體積極向網(wǎng)上發(fā)展，全媒采編平臺、新聞客戶端、數(shù)據(jù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目取得進(jìn)展，新媒體布局初步形成，覆蓋用戶大大增加。

二是融合新聞生產(chǎn)能力明顯提高。主流媒體發(fā)揮內(nèi)容資源優(yōu)勢，加強(qiáng)融媒體內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn)，推出了一批“現(xiàn)象級”融媒體產(chǎn)品，形成了一批有影響的新媒體品牌，培養(yǎng)鍛煉了一批全媒人才。

三是融合傳播技術(shù)廣泛應(yīng)用。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)運(yùn)用到全媒采編平臺構(gòu)建之中，移動(dòng)直播、H5應(yīng)用等技術(shù)在采編制作環(huán)節(jié)普遍采用，機(jī)器人寫稿、無人機(jī)采集、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)從無到有，實(shí)現(xiàn)了突破。

四是融合發(fā)展引領(lǐng)新聞傳播創(chuàng)新。各媒體探索運(yùn)用全媒體多樣化傳播形式、分眾化互動(dòng)式服務(wù)方式、大眾化生活化話語表達(dá)，推動(dòng)了新聞傳播全方位創(chuàng)新。

[面臨問題]

同時(shí)要清醒地看到，推進(jìn)媒體深度融合，還面臨著一些突出問題。

一是動(dòng)力不足的問題，有的缺乏居安思危、求新圖變的緊迫感，工作積極性主動(dòng)性不夠。比如，思路不清的問題，有的深入研究不夠、總體設(shè)計(jì)缺乏，路線圖、施工圖不明晰。

二是工作偏差的問題，有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新媒體業(yè)務(wù)還是“兩張皮”，互不相融;有的新媒體名號與母體相分離，削弱了主流媒體的品牌影響力。對這些問題，必須高度重視，切實(shí)加以解決。

[原因分析]

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)正加速重構(gòu)媒體格局和輿論生態(tài)，主流媒體面臨的競爭更為激烈，融合發(fā)展的任務(wù)更為緊迫。

一是傳播形態(tài)持續(xù)演變，要求我們通過深度融合占據(jù)制高點(diǎn)。信息載體、傳播渠道更新迭代越來越快，移動(dòng)應(yīng)用、社交媒體已成為主要信息入口，聚合類平臺、自媒體公號不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)直播、問答社區(qū)等成為輿論生成傳播重要源頭。面對傳播形態(tài)的深刻變化，只有推進(jìn)媒體深度融合，才能鞏固壯大主流輿論陣地，牢牢掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。

二是傳統(tǒng)媒體不進(jìn)則退，倒逼我們增創(chuàng)深度融合新優(yōu)勢。紙媒發(fā)行、廣告連續(xù)下滑，不少都市類媒體收入“斷崖式”下跌。廣播電視的情況雖然好于報(bào)紙，但受眾日漸分流，廣告收入也在下降。在現(xiàn)實(shí)壓力下，一些媒體人才流失加劇。面對這種情況，只有推進(jìn)深度融合，傳統(tǒng)主流媒體才能走出一條持續(xù)發(fā)展的新路。

三是國外媒體加速轉(zhuǎn)型，啟示我們加快深度融合提升競爭力?，F(xiàn)在，國外主流媒體都在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)深度融合發(fā)展。有的把原來的廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)新聞中心“合三為一”，打造統(tǒng)一的多媒體新聞編輯部，還有的建成了“蜘蛛網(wǎng)”式的融媒體中心?？梢哉f，在世界范圍內(nèi)融合發(fā)展是大勢所趨，只有推進(jìn)媒體深度融合，才能勇立潮頭、加快發(fā)展，在與國際主流媒體的競爭中增強(qiáng)實(shí)力、擴(kuò)大影響。

【參考對策】

總結(jié)，在人人都有麥克風(fēng)，人人可能成為新聞源的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在喧嘩輿論場中，確立主流媒體的價(jià)值主導(dǎo)地位，必然要以創(chuàng)新走出媒體融合發(fā)展新路徑。

第一，創(chuàng)新傳播理念。從受眾邏輯走向用戶邏輯，思想理念轉(zhuǎn)變決定傳播效果。如今，以人民日報(bào)社、新華社為代表的各大主流媒體，紛紛打破傳統(tǒng)模式，不斷突破創(chuàng)新，積極推行流程再造、移動(dòng)化遷移、融合報(bào)道、跨界合作、中央廚房等系列新生采編模式，不僅讓讓受眾在新聞現(xiàn)場獲得的信息，而且通過去偽存真的核實(shí)，去粗取精的選擇，由表及里的分析，由淺入深的解讀，增信釋疑，解惑求同，凝聚共識，使媒體融合發(fā)展正成為引領(lǐng)新聞傳播創(chuàng)新的強(qiáng)勁引擎。

第二，創(chuàng)新傳播手段。融合傳播是信息時(shí)代的必然要求，如今，以報(bào)刊、廣電等為代表傳統(tǒng)媒體，以門戶網(wǎng)站等為代表的WEB1.0互聯(lián)網(wǎng)媒體，以博客、微博、微信等為代表的WEB2.0互聯(lián)網(wǎng)媒體，以及以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為代表的新興媒體到來，新聞傳播更突出體現(xiàn)新聞上求深度，信息中顯思想。為此，媒體既要拼時(shí)效、拼信息量，還要以深度和思想性取勝，必然就要求媒體改變過去傳統(tǒng)傳播方式，進(jìn)行全媒介傳播。通過創(chuàng)新打造形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有較強(qiáng)競爭力的新型主流媒體，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、經(jīng)營、管理等方面深度融合。

第三，創(chuàng)新工作流程。信息傳播效率體現(xiàn)在扁平化管理。媒體融合發(fā)展只有打破原有的條條框框，突破部門化、多層級、低效率的傳統(tǒng)機(jī)制，通過創(chuàng)新工作流程、重組生產(chǎn)架構(gòu)，包含采編播發(fā)流程再造和組織架構(gòu)優(yōu)化，改變傳統(tǒng)媒體和新興媒體分立單干的狀況，以“相融”的新聞生產(chǎn)流程變化，推動(dòng)多媒體、多層級、多語種等的融合發(fā)展。