信用社個人工作總結
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1428 次 日期:2014-03-05 17:17:52
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當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候,人們揮灑著盛世的舞步,帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2002年?;蛟S正因為如此,人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。

2013年按照十八大的精神,努力實現(xiàn)“三個代表”,全面推進農(nóng)村小康建設的要求,我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工,按照業(yè)務分工,我全面負責信用社的各項工作,主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作,現(xiàn)就本人20xx年工作做以總結:

一、加強領導班子團結,強化民主管理

只有實施民主管理才能使農(nóng)村信用合作社名符其實。在農(nóng)村信用社明晰產(chǎn)權的基礎上,健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理為主,以行業(yè)管理為輔的管理機制,為了加強民主管理,為避免聯(lián)社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導,我們主要采取了以下措施。

(1)建立各基層社定期例會制度,有好的建議、好原經(jīng)驗,對工作方法有不同看法均可提出;(2)成立了有各股室負責人參加的聯(lián)社社委會,遇到重大的事情,較重大的決策,均由社委會研究決定;(3)為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會;即萬元以上貸款須由審貸委員會集體研究決定,并責令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸,(4)各基層社XXXX元以上的費用必須報聯(lián)社主任審批,建成立了由各業(yè)務股室形成的財務領導小組,即XXXX元以上的費用開支,必須報財務領導小組集體審批,即領導小組大家簽字才生效;(5)通過黨員民主生活會,對領導班子的工作作風開展批評與自我批評,通過以上措施的采取,使我社的民主管理上了一個新的臺階。

二、加強內(nèi)部管理,努力完成任務指標

為切實加強內(nèi)部管理,我社建立健全各項內(nèi)控制度,并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習,并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。

按照人行年初下達的各項經(jīng)營責任目標,我社根據(jù)各基層社的狀況,分解到各基層社,與各基層社主任簽訂了20xx年經(jīng)營目標責任狀,根據(jù)年底實際情況,做為主任考評的重要依據(jù),并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。

三、開展優(yōu)質服務,做好吸存工作

XXX縣是發(fā)展中縣城,縣城中各家商業(yè)銀行齊全,并且結算手段和農(nóng)村信用社相比存在著明顯的優(yōu)勢,至始我社存款增長不快,為了擺脫這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲措施:

1、加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社人多、點多、面廣的優(yōu)勢,利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。

2、開展優(yōu)質服務,以文明服務贏得客戶的信賴和支持。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重,收購期間,成立了兩個工作組,由我掛帥,分別下派到各基層收購網(wǎng)點,吃住全在各收購點,并且規(guī)定,收購期限間工作時間由8小時延長致電10-12小時,管理部門人員上到主任下到股長,全部下到各收購點協(xié)助基層社收貸吸儲。經(jīng)過全體職工的努力,取得較好成績。

3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢,通過走出去、引進來開辟籌資新天地,培植和引進“黃金客戶”。

4、積極理順關系,取得了黨政部門支持

通過采取了行之有效的辦法和措施,在不利因素的影響下,穩(wěn)住了存款,且增加存款 萬元。

四、實踐“三個代表”,加大支農(nóng)力度

1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。

(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。截止20xx年末我社共發(fā)放支農(nóng)再貸款 萬元。(2)、改進工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準支農(nóng)點;二是做好貸款戶資信調(diào)查和評估;三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認真貫徹落實人總行提出的“四個嚴禁”,把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民處己的銀行。

2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,積極推廣小額農(nóng)貸發(fā)放

我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標,堅持“立足農(nóng)村、服務三農(nóng)”的市場定位,轉換經(jīng)營機制,以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托,積極推行農(nóng)戶小額信用貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入,擴大農(nóng)業(yè)貸款總量。到20xx年末,我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共 村, 家農(nóng)戶,授信貸款總額達 。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù),解決了農(nóng)戶小額貸款擔保難的問題,解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求,而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境,進一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。

在新的一年里,我一定要保持優(yōu)點,克服不足,在各級人民銀行的正確領導下,在廣大職工的大力支持下,努力把信用社的工作更上一層樓。

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